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公司召开子公司监事会工作座谈会

发布时间:2018-05-14 17:05:53      来源:《国酒茅台》编委会   
    5月9日,公司在茅台会议中心召开子公司监事会工作座谈会,总结阶段性工作,安排部署下步重点工作,交流经验,强化指导,统筹推进子公司监事会工作再上新台阶。集团公司党委副书记、纪委书记赵书跃,省国有企业监事会主席、茅台集团监事会主席张北平,股份公司监事会主席、集团公司总经理助理罗国庆出席。集团公司副总经理、总会计师杨建军主持会议。
    会上,罗国庆作监事会管理委员会工作报告,对2018年重点工作作安排部署;会议还汇报了《茅台集团关于加强和改进子公司监事会工作的意见》的起草和内容,并征求与会人员的意见建议;与会人员围绕如何提高监事会成员履职能力,充分发挥监事会在公司治理中的作用作了发言。
 会议指出,2018年是集团公司加快实现千亿目标的攻坚之年,大家要积极主动作为,聚焦监督主责,戮力同心,真抓实干,敢于突破痼疾,把子公司监事会各项工作落到实处。
    会议要求,子公司监事会成员要加强学习培训,严明纪律要求,切实提升履职本领,首先要统一思想认识,提高政治站位,深刻领会新时代新思想,主动适应、主动作为,做讲政治、顾大局、有担当的国酒人;其次要加强履职能力建设,锻造过硬的业务理论素养,着重培养监事会履职需要的“八大能力”,着重对相关法律法规和国家政策的学习和把握,着重加强业务培训,做好“请进来与走出去”相结合的培训工作;最后要挺规扬矩,加强队伍建设,要坚决贯彻落实有关精神和规定,严格坚持监事会工作“六要六不”行为规范,发扬优良作风,热情投身工作。
    会议强调,要聚焦主责,及时风险提示,切实促进健康发展;要回归主业,切实履行监事会监督职责,形成多层次、全方位的监督体系;要始终以问题和风险为导向,以财务监督为核心,切实开展重点监督;要切实加强对监督检查成果的运用,不断促进子公司健康良性发展。
张北平表示,茅台集团在国有企业监事会方面的工作走在贵州省国有企业前列,各项监事会工作的体制机制不断完善,有特色、有亮点。建议继续加强监事会工作制度、体系的建设,切实提高监督工作的职能,继续加强监督资源的整合,更加注重监督成果的利用,继续加强人才队伍的建设。
    集团及股份公司总经理助理彭云、游亚林、汪智明、樊宁屏、黄维出席会议;集团公司外派子公司监事会主席、监事,专职监事,集团公司职工监事,监事会管理委员会办公室成员,公司相关部门负责人参加会议。
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