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李保芳深入调研茅台酒厂集团技术开发公司

发布时间:2018-03-14 10:19:34      来源:国酒茅台官微   

抓住机遇  趁势而上  技开公司要率先建成集团重要支柱

    茅台集团深入贯彻习近平总书记“反四风”批示及在十九届一中全会上要求全党大兴调查研究之风的讲话精神,将2018年3月确定为“调研月”,集团领导分组分批次带队对各子公司进行调研,更有针对性和实效性地提高子公司工作。
 


    继2月27日和28日调研保健酒业公司之后, 3月12日,茅台集团党委书记、总经理李保芳再次率队出发,调研技术开发公司(以下简称“技开公司”),调研团队一行对技开公司基酒储存基地、申仁公司、外线包装车间进行实地调研,并在技开公司办公大楼召开座谈会听取汇报、研究讨论技开公司发展问题。

    茅台集团总工程师王莉,集团公司总经理助理游亚林,集团总经理助理、技开公司董事长杨凤祥及茅台集团、技开公司相关部门负责人陪同调研。
 


    “技开公司要抓住机遇,趁势而上,率先建成集团的重要支柱。”李保芳在座谈会上对技开公司提出明确要求,并高度评价了技开公司充分利用社会闲置资源助力公司发展的成功举措,认为是具有开创性的,经验值得推广。

    李保芳表示,技开公司发展态势明朗、线条清晰、方向明确、发展的切入点和突破口已经找到,是集团子公司中最有潜力做大做强的,技开公司应抓住机遇,趁势而上,率先建成集团的重要支柱。首先,技开公司有条件成为支柱。产业关联度高、市场稳定、效益稳定、拓展空间大这些优势条件助力其做大做强;其次,技开公司优秀的成员班子有能力,立足茅台又不局限完全依赖茅台,有效拓展外部空间。

    李保芳对技开公司2017营收、利润各项指标良好增长的成效给与充分肯定,并对其2017年做出的申仁股权调整、系列酒委托包装、酒瓶生产准备工作几件基础性大事予以肯定,同时还为技开公司员工上上下下精神头十足的良好状态点赞。

    李保芳强调,2018年技开公司要从以下几方面重点突破。一是抓大放小,做大单品。全方位扩大天朝上品、茅台醇生产,加大人才、销售投入,努力打造知名品牌,对于长期销售收入低、持续亏损的产品要果断放弃。此外要将天朝上品的打假工作提上日程;二是系列酒包装要做到无缝对接,加快新包装生产线建设。三是充分发挥申仁印务新优势。加快申仁公司印务装备技术水平的提高,建设水平一流的自动化、信息化系统,大幅度提高劳动生产率,努力让包装业务走出茅台、走向市场、扩大范围、拓展空间,充分发挥优势,让包装业务成为技开公司新的增长点。四是加快酒瓶生产前期工作,早日开工建设。五是进一步整顿白酒生产,加快品牌清理力度。技开公司要加强现场管理,贯彻绿色发展理念。

    茅台集团将全力支持技开公司又好又快发展,技开公司要趁势而上,实现一季度开门红,最终要实现追赶型发展,以习酒公司为目标,千方百计拉近距离,争取超越,到2020年实现50亿以上的销售收入目标。
 


    王莉主持座谈会,指出:技开公司实现营收、利润双增长,2018年取得开门红值得肯定,但也要看到存在的隐疾、顽疾。技开公司未来发展要做到“稳”、“准”、“实”。首先要“稳”,步子要稳,不要好高骛远;质量要稳,不能放弃对质量的追求,集团企管处要配合技开公司完善现场管理。其次要“准”,找问题要准,看方向要准。最后,要“实”,落实集团战略部署、技开公司经营目标,落实解决问题的对策。
 


    杨凤祥对技开公司2017年主要完成经济指标情况、未来三年工作计划、公司发展瓶颈及亟待解决的问题进行了汇报,并重点汇报了技开公司2018年工作安排。
 


    技开公司党委书记王俊对公司情况进行了补充汇报。集团公司有关部门相关负责人就部分情况进行了解释说明,并就相应情况提出了意见建议。
 


    座谈会前,李保芳一行调研技开公司基酒储存基地、申仁公司、外线包装车间。

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