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茅台集团召开2017年度财务决算 暨2018年度财务预算工作布置会

发布时间:2018-01-04 08:41:40      来源:国酒茅台官微   

    随着茅台集团的日益发展,加强集团公司预决算管理是实现集团“一盘棋”管控模式的重要手段和必要措施,茅台集团公司高度重视在新形势下集团的预决算管理。为了深入贯彻落实党的十九大精神,中央、省经济工作会议精神,落实好国资委关于做好财务预决算工作的部署和集团公司对财务工作的要求,强化集团公司对全局的掌控力,提高集团各级部门和子公司对预决算管理工作的认识和重视。2018年1月3日,茅台集团将集团公司2017年度财务决算暨2018年度财务预算工作布置会作为2018年度首次重大会议安排在集团会议中心召开,对2017年度的决算工作,对2018年度的财务工作、预算工作、全面预算培训进行统一安排和部署。
 


    茅台集团董事长袁仁国,茅台集团党委书记、总经理李保芳,茅台集团副总经理、总会计师杨建军,茅台酒股份公司副总经理、财务总监何英姿,茅台集团公司总经理助理杨凤祥、汪智明、张连钊,贵州省国资委监事会第一办事处主任陈寿春,茅台集团各子公司负责人、财务负责人、相关财务管理人员参加本次会议。会议由杨建军主持。
 


    袁仁国首先指出,2017年度集团公司各方面工作都取得长足进步,成效不俗,为2018年度工作和“十三五”开局打下了良好的基础。

    对于财务管理工作,袁仁国强调,财务工作人员必须要高度重视财务预决算工作,严格坚持原则,强化自身工作业务能力素养,严格管理工作,着力提高预决算管理工作水平。

    在指出集团下属子公司发展不平衡的问题时,袁仁国提出要求,集团各子公司要坚守创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,加强管理工作、健全管理制度、完善执行机制,对存在的问题要认真对照、严格整改,精准开展好预决算工作。各子公司要大力推进预决算工作,认真做好2018年度全面预决算工作。

    袁仁国还强调,现在茅台集团公司取得的成绩来之不易,在看到成绩的同时,我们也要居安思危,清醒认识到存在的问题,注重风险防范,加快整改工作,认真、努力、卓有成效的开展好各项工作。

    对于集团下属子公司的财务工作,袁仁国表示,各子公司党政一把手要重视预决算工作,统筹领导好预决算工作,注重财务工作人员的培训学习。同时,集团财务部门要深入子公司,监督指导子公司开展好财务工作。对于目前子公司检查发现的问题要充分结合子公司自身实际,认真整理、落实。集团公司将对不整改的子公司进行坚决问责。各子公司及其财务部门要严格按照集团公司要求,做好全面财务预决算工作。
 


    李保芳表示,在2018年伊始即召开集团公司年度预决算工作布置会,这充分说明集团公司对财务工作的高度重视,同时感谢大家在过去的2017年里辛勤的工作,并祝全体员工在新的一年里事事顺心。

    李保芳肯定了财务管理工作的重要性,指出,财务部门提供的关于公司生产经营、投资、行业等分析结果对于公司决策者掌握集团经营状况,了解全局都起到了非常重要的作用,财务部门的各项分析数据为集团公司的决策过程提供了有效依据,因此,财务工作是企业日常管理工作中最为重要的管理环节,财务工作是一个企业管理水平最直观的体现。

    对于接下来要开展的财务预决算工作,李保芳要求,公司从事财务工作的各级员工要坚持原则,精打细算,按制度遵章办事,确保财务工作安全高效开展。同时强调,集团公司对财务工作要求很高,公司财务部门要建设一支一流的工作队伍,这支队伍需要具备各项财务工作技能,满足公司对财务工作的需求。同时公司要建立人才储备制度,加强对财务人员培训工作,开拓财务工作人员眼界。

    李保芳指出,目前公司信息孤岛现象严重,公司将加大投入,实现智慧茅台的目标,要运用现代化手段全面提升企业管理水平,改进财务工作。预决算工作一定要做到科学、精准,做到预算刚性实施,决算坚持制度,加强管理,让茅台管理更加精进。

    李保芳发表讲话的最后向集团财务工作和员工提出两个目标要求:把财务工作做成集团公司管理工作最强的一个环节;把财务工作人员队伍建设成最强的一个团队。
 


    杨建军在主持会议时,通报了茅台集团当前经济运行情况,总结回顾了2017年财务工作,对集团公司下一步财务工作中的重点工作进行了安排布置,对相关工作中的要点和原则提出了明确要求。并要求集团各级子公司要精心组织、科学谋划,切实做好2017年度财务决算和2018年度财务预算编制工作。杨建军特别强调,近些年,审计监督、监事会监督、纪委巡察、集团内部财务检查对企业生产经营、内部管控、会计核算、违规违纪等方面的问题进行了充分揭示,因此,集团下属各子公司要着力提升整改落实能力,强化问题整改。

    对于加强财务管理创新,杨建军指出,公司将在财务智能化及大数据上进行研究探讨,并在接下来的工作中试点财务共享,打造智能财务功能,为公司决策提供更为科学客观的财务分析报告。

    杨建军强调,集团公司上下在新形势、新常态下面对新问题、新挑战要增强居安思危意识,认真做好各项管理工作,深刻领会十九大精神,充分发挥财务管理的职能作用,为做强、做优、做大茅台事业作出应有贡献。
 


    陈寿春讲话时表示,茅台集团公司董事长及党委书记一同参加财务工作会,表示了集团对财务工作的重视。对茅台2017年度各项工作指标取得的成绩表示祝贺,希望茅台在2018年砥砺奋进、再创佳绩。

    汪智明在会上通报了财务检查情况,对往年财务预决算、快报编制中存在的问题提出了意见。
 


    当日下午,茅台集团财务处组织集团各级财务管理人员,在茅台会议中心举行了财务决算、快报软件培训及全面预算的培训。

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